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在黑夜裡點燈:萬聖夜的靈魂之門

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當秋天最後一抹陽光滑落地平線,萬聖夜便悄然展開。這不只是節日的狂歡,而是一道靈性的門戶。古老的凱爾特人相信,在這一夜,生與死的界線變得稀薄,亡靈回返人間,生命彷彿與死亡並肩而行。 大地沉睡,萬物枯萎,黑暗的季節隨之而來。然而,這並非終結,而是一種蛻變。正如我們內在的某些部分,也在這個時候靜靜褪去,為新的自己騰出空間。 人們點燃篝火,舉起燈籠,似乎要把太陽的餘暉收藏在手心。那閃爍的南瓜燈,不只是節慶的裝飾,它是記憶的火焰,提醒我們:在黑暗中,唯有內在的光能真正照亮前路。 萬聖夜也是一場靈魂的普渡。它安撫徘徊的亡靈,也撫慰活著的人,讓我們不被恐懼吞噬,而能在未知裡尋得勇氣。死亡並非敵人,而是生命的循環;道別不是離開,而是另一種在場。唯有勇敢注視黑暗,我們才能真正理解光。 即使現在的萬聖節多半已被糖果、派對與商業的喧鬧掩蓋,隱沒了原本靈性的光。黑夜仍在低語:這不是一場感官的狂歡,而是一個邀約,邀請我們在黑夜裡點亮那原本就在的光。 因為唯有如此,我們才能記得:死亡讓生命更完整,黑夜讓光明更真實。 © cTeachLife . All rights reserved. 轉載請留言告知,並註明出處。

透過圖像和藝術創造流動和模式 讓孩子自然獲得體驗、感受和滋養

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小學階段成長的重點在建構屬於自己的生命身(life body),包含自己生命的形式、自己與自己的關係、自己與世界的關係。這個階段強調感覺(feeling),最重要是情感生命(feeling life),大人要盡可能提供好的體驗,充實和培養孩子的生命身,奠定身心靈健康的基礎。 透過大人的帶領及生活習慣的養成,在不知不覺中創造一種生活的流動及健康的模式,孩子就在這樣流動和模式中自然成長,獲得該有的知識和能力。大人要用圖像(image)傳遞知識,透過故事或活動,讓孩子獲得完整的感官體驗和感受。這些圖像滋養孩子的情感生命,讓孩子獲得力量並從中認識世界。 圖像也來自藝術性活動(art),無論是繪畫、唱歌、跳舞、演戲,例如:濕水彩創作,當色彩與色彩相遇時,會在孩子心中創造不同的圖像和感受。藝術創作充滿神奇,顏料和材料透過人的創作、賦予意義,最後成為作品。只有靈性的意識和主體性,才能將原本的物質層次提升至另一個層次。 所有的美感體驗都是靈性活動,它沒有標準答案,也沒有SOP,沒有利益考量,也不講道理,只有單純的表達和交流,純粹獲得分享的喜悅和交流的感動。所以,不需要和孩子談藝術,也不需要和孩子談靈性,只要單純的帶領孩子從事藝術創作,就能獲得生命的喜悅和自信。 © cTeachLife . All rights reserved. 轉載請留言告知,並註明出處。

活動帶領:名聲飛揚

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一、活動簡介 活動名稱: 名聲飛揚(Toss A Name) 活動類型:認識彼此 活動器材:皮球或布偶 適合人數:6-12人 適合場地:平面場地 帶領難度:★☆☆☆☆ 二、活動流程 人員分組:將夥伴分成若干組,圍成一圈。 規則講解 帶領者說出自己的名字,並將皮球逆時針往右傳,拿到球的夥伴必須說出自己的名字,直到皮球傳回帶領者的手中。 帶領者說出右邊夥伴的名字,並將皮球傳給他,該名夥伴接到球後接著說出右邊夥伴的名字,並將球傳給他,直到皮球傳回帶領者的手中。 帶領者說出坐在對面的一位夥伴的名字,並將皮球傳給他,每次傳球時需複誦:「謝謝您,OO傳球給XX。」直到皮球傳回帶領者的手中。 活動進行。 分享討論。 三、帶領技巧 介紹自己名字的時候音量要加大,讓所有夥伴都能清楚聽到。 第一輪傳球的速度不宜太快,等大部分的夥伴都熟悉彼此姓名後,再加快速度或增加皮球的數量,增添刺激感。 四、活動變化 改變傳球速度:加快傳球速度。 改變皮球數量:皮球的數量由一個增加至2個、3個,甚至4個。 © cTeachLife . All rights reserved. 轉載請留言告知,並註明出處。

意象教育:意象掌握了人的行為

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我坐在地下三樓停車場的車子裡。我的眼前是一面車窗,窗外是一輛輛停放整齊的汽車。我知道當我將方向盤往左打到底,右腳鬆開煞車,接著將方向盤往右回轉,可以順利將車子移除車位。 順著車道往上開,會經過B2來到B1。停留約莫5分鐘,我的太太會牽著孩子的手走出電梯坐上車。等大家坐穩並繫上安全帶,順著車道往前開,出了停車場右轉,往前約100公尺就是中山路。 中山路左轉往前約200公尺,紅綠燈右轉就可以接上台64線東西向快速道路。往東行約莫4分鐘,從中和二交流道下匝道接中正路,中正路直行至中興街右轉,孩子就讀的幼兒園就在不遠處。 由過往的認知和體驗逐漸形塑而成的內在圖像,形成我對事物的觀點、對事件的模式,讓我可以相當準確的預測這些行為,順利的開車接送與從容的擁抱道別。 這些決定我的行為與內在反應的內在圖像,即意象教育(Imaginal Education)裡所說的「意象」(image),類似「 心智模式 」(Mental Models),是人信以為真的主觀想法。 當然,有時候預測會有誤差,孩子莫名的起床氣、突然湧現的車潮、突如其來的交通事故等,各式各樣的事情都可能發生。這些意外的發生除了讓我感到有壓力外,也將改變我原有的意象。 當我的意象受到事件影響而改變時,我的行為也會跟著改變。如同經濟學家 肯尼斯.鮑爾丁 (Kenneth E. Boulding)在 《 意象 》 (Image) 所說:意象掌握了人的行為。 © cTeachLife . All rights reserved. 轉載請留言告知,並註明出處。

團隊領導: 我們今天繼續航行,方向西南西

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哥倫布 (Christopher Columbus)從小深受《 馬可波羅遊記 》影響,堅信向西跨過大西洋也能到達東方。他先後向葡萄牙、義大利、法國和英國尋求資助,但都遭到拒絕。 哥倫布沒有放棄,他轉向剛統一的西班牙,找當時的國王 斐迪南二世 和女王 伊莎貝拉 碰碰運氣。歷經6年的等待,終於換來女王的支持,投入這項偉大的計劃。 根據雙方協議,哥倫布可永遠從新土地的總稅收提取10%做為個人收入。之所以可以得到這麼優渥的報酬,是因為沒有人相信他能活著回來,包含女王在內。 1492年8月3日,哥倫布率領三艘船艦及87名水手啟航。在海上歷經兩個月的飄流,面對日復一日不見陸地蹤跡,水手們逐漸失去信心,醞釀著叛變奪船回航。 哥倫布採取高壓懷柔並濟的策略,恩威並施領導這支分崩離析的隊伍。每天在航海日誌的開頭,總寫下相同的一句話:「我們今天繼續航行,方向西南西。」 1492年10月12日凌晨,平塔號上的瞭望手在桅桿上高喊著:「陸地!」接著伊莎貝拉女王就像中大樂透一樣,哥倫布發現新大陸,西班牙美夢成真。 © cTeachLife . All rights reserved. 轉載請留言告知,並註明出處。

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